構造設計者が現場との打ち合わせで意識すべきこと｜実務経験者が解説

構造設計者は設計部と現場の橋渡し

着工すると、構造設計者はさっそく現場とコミュニケーションを取ることになります。仮設工事が終わるとすぐに躯体の構築を始めるため、構造図の理解や施工図の作成について早急な調整が必要になるからです。

筆者の経験では、構造設計者が着工直後に現場と良好な関係を築くことができれば、後に続く意匠設計者、設備設計者が現場とコミュニケーションを取りやすくなります。プロジェクトの初期段階において、構造設計者は、設計部と現場の橋渡しのような役割を担っているのです。

工事監理者としての視点を持つ

構造設計者として業務を行っている方は、「自分は設計者である」という認識が強くなりがちですが、建築許可を受けて着工すると、「工事監理者」としての役割が求められます。工事監理者は、建築士法第2条で「その者の責任において、工事を設計図書と照合し、それが設計図書どおりに実施されているかを確認する者」と定義されています。

建築許可は検査機関が設計図書を審査した上で出すものなので、設計図書に記載されていることはそのとおりに施工しなければいけません。打ち合わせを重ねているとさまざまな調整が必要になりますが、設計図書の内容と齟齬がないように留意し、配筋検査や製品検査では設計図書と実施状況の整合をしっかり確認しましょう。設計内容を最も理解しているのは設計者なので、専任の工事監理者が他にいたとしても、工事監理者の一人として設計者が確認することは非常に重要です。

持ちつ持たれつの関係を意識する

プロジェクトを進めていると、「現場に頼みたいこと」や「現場から頼まれること」が数多く発生します。仕事で必要なことなのでむげに断ることはできませんが、やはり無理を強いられるばかりだと前向きに取り組めなくなってしまうものです。現場に何かを頼むときは「次は助けてあげよう」、現場から頼まれたときは「次は助けてもらえるかな」といったように、持ちつ持たれつの関係を意識すると、調整作業を進めやすくなります。

ときには設計でのミスを現場にカバーしてもらうシーンもあります。そういったときに修正対応を頼みにくい関係だと、プロジェクトを進めにくくなってしまうかもしれません。施工性を高めるための設計変更など、現場から頼まれることも多いのでお互いに助け合いながら進めていきましょう。

構造的な意図を説明する

施工管理者は、施工性向上・コスト削減のため、さまざまな観点から設計・計画に合理性を求めます。そのため、各分野の基礎知識を身に付けている方が多く、構造的な考え方を持っている方も少なくありません。施工管理者と会話をするときは、できるだけわかりやすく構造的な意図を交えながら説明することで納得してもらいやすくなります。

特に配筋や鉄骨製作のディテールについて調整を行う際は、力の流れや構造耐力の確保に必要な要素を具体的に伝えることが大切です。施工管理者や職人は、施工性やコストといった絶対的な指標を持っています。これらに対抗するためには、構造的に譲れない部分をしっかりと理解してもらうことが重要です。それを踏まえた上で、構造性能・施工性・コストといった要素を総合的に考えて妥協点を見つけましょう。

施工管理者から品質・コスト・工程を学ぶ

構造設計者としての経験が少ないうちは、現場から学ぶことがたくさんあります。ここからは、構造設計者が現場で関わることが多い「施工管理者」「施工図担当者」「職人」から学べることについてみていきましょう。

施工管理者は、工事の品質・コスト・工程・安全管理で重要な役割を担っています。これらは構造設計者も意識しなければいけないものであり、なかでも品質・コスト・工程を踏まえた設計を行うことで設計段階からプロジェクトの質を上げることができます。品質管理をしやすい納まり、コストを抑えられる構造計画、短工期で施工できる工法など、施工管理者との実務経験を通して引き出しを増やし、合理性の高い計画を提案できるようになりましょう。

施工図担当者からディテールを学ぶ

設計図書から施工図を作成する施工図担当者は、部材の納まりなどのディテールに精通しています。構造図に関する不明点や実際のつくり方についての打ち合わせを繰り返していくのですが、経験が少ないうちは熟練の施工図担当者の質疑に応えるのは難しいものです。設計者として現場の質疑にしっかり応えることはもちろん大切なのですが、わからない部分は施工図担当者に一般的な納まりなどを教えてもらい、持ち帰って上司に相談するのも重要なステップです。

筆者は、施工図の質疑を通してさまざまなディテールを学びました。質問に対して質問を返すのは勇気が必要かもしれませんが、わからないままやり過ごすより、地に足をつけて一つずつ教えてもらいながら進んだ方が早く成長するものです。教えてもらったことをしっかり吸収し、次の機会に生かしましょう。

職人からつくり方を学ぶ

施工管理者や施工図担当者は施工計画をするポジションであり、実際につくるのはすべて職人です。そのため、つくりやすい、つくりにくいといった生の声を聞けるのは、職人とのコミュニケーションの場です。鉄筋工事については実際に配筋している職人（鉄筋屋）、鉄骨工事については鉄骨製作工場（ファブ）の担当者など、それぞれの専門業者のつくり手に話を聞くことで設計部では得られない情報を入手できます。

工事がスタートしたらできるだけ足を運び、現地・現物を見ながらさまざまな関係者とコミュニケーションを取り、次の設計の役に立つヒントを集めましょう。建設業のものづくりの本質を学ぶには、実物を見ながらつくっている方の話を聞くのが一番です。

おわりに

慣れないうちは現場に入るときに緊張してしまうかもしれませんが、建設業はものをつくる仕事なので、現場とのコミュニケーションは大切です。思いを込めてまとめた設計を実現するため、着工後も積極的に関わり、お互いに支え合いながら竣工を目指しましょう。